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64.信赖利益33

小说:

答对了就能出去

作者:

冬日山茶

分类:

现代言情

周一早上,许清没去公司。

她请假了。

老家有点事,需要回去一趟。上周五的时候,她跟刘经理说了。刘经理点点头,说知道了,让她在系统里提交一下。

她提交了。

然后就没多想。

周一早上九点半,她正在回兴文的路上,手机突然开始震。

私聊群里,小周发了一条消息。

小周:许清,你看见群消息了吗?

许清:什么消息?

小周:“刘经理发的。你自己看。”附上了截图

她点开截图。

置顶的第一条,是刘经理发的。

@所有人需要同步几个事情:

1、针对新接量的交付客户,大家当天及时登记共享WPS表格,月底核算以表内数据为准!

2、重点:在工作时间内,客户的信息3h(暂定)内必须响应,否则客户闹情绪退款就要扣钱。

3、绩效:针对起诉提交标准的界定,如果客户能够正常推进,以提交成功页面截图/邮寄面单号为准;若客户无法推进提交的,以写完基本文书为准。

4、截止到本周末,所有人梳理完手里的存量客户,并登记到表上(文档链接稍后发本群)

5、调档:针对没有包含信息补全的客户,正常告知客户可以调取,如果调档费用100-200左右,客户闹情绪,工作人员不用再问,我们直接给客户报销。

6、如果客户不配合调档且情绪激动、闹退款的,可以主动去安抚客户,要主动,不要觉得不是自己的事儿。。

7、对于无法推进并沉积的客户,暂不激活,具体等通知。

8、售后:后期会拉一个售后群,对于对接到工作人员这边的客户,如果我们能做的工作都做完了,以及客户闹情绪(尤其是提及投诉、报警等),工作人员不用再问主任是否退款?把客户情况按照售后模板发到群内,并艾特客诉老师。

9、请假、报销、对接客诉、退调档费找我。

许清一条一条看下来,脑子有点懵。

这么多?

她往下翻,看见刘经理又发了一条。

刘经理:另外,强调一下请假制度。从今天开始,后期有事情需要请假的,必须提前给我说。如果没有提前说的,月底统计考勤时一律视为当天旷工。

@所有人

许清愣了一下。

提前给你说?

她上周五跟刘经理说了啊。

她往上翻,找到自己和刘经理的聊天记录。

上周五下午三点二十一分。

许清:刘经理,下周一我老家有点事,想请一天假。

刘经理:好的,系统里提交一下。

许清:提交了,附带一张截图。

刘经理:收到。

她截图,发到私聊群里。

许清:我上周五就跟她说了。这是截图。

小周秒回。

小周:那你完了。她这条消息,就是说给你听的。

许清:为什么?我跟她说了啊。

老张:你跟她说有什么用?她要的是“提前给她说”。你给了,但她可以说你没给。

许清:我有截图。

小周:截图有什么用?到时候她可以说,截图是伪造的。或者说,她说的“提前”是指当天提前。

许清:……

她看着那些消息,心里一阵发凉。

这是针对她。

故意的。

群里又有人发消息了。是另一个老员工,老李。

老李:我刚才算了一下,第1条到第9条,一共涉及到多少个岗位?

小周:什么意思?

老李:你看啊。第1条,登记表格。第2条,响应客户。第3条,提交标准。第4条,梳理存量。第5条,调档费用。第6条,安抚客户。第7条,沉积客户。第8条,售后群。第9条,找她。

他顿了顿。

老李:这些活,以前是谁干的?

小周:以前?以前就是一个人干啊。接待、交付、售后、退款,都是一个人。

老李:对啊。现在呢?第1条一个人,第2条一个人,第3条还是那个人,第4条又是那个人,第5条要问二销,第6条又找二销,第7条等着,第8条拉群艾特客诉,第9条找她。

他发了一串省略号。

老李:你们看懂了吗?

小周:看懂了。以前是一个人干所有事。现在是,干一点,找这个人;再干一点,找那个人;干完,还要找那个人确认。本来一个群能解决的事,现在要转三四道。

老李:对对对!就是这个意思!

另一个:而且你看第5条和第6条。调档费用,客户闹情绪,工作人员不用再问,直接报销。那岂不是又要倒贴?工作倒贴?

小周:我们还负责安抚啊。第6条写了。

另一个:那客户是先闹情绪再调档?还是先调档再闹情绪?如果先闹情绪,安抚了,客户不闹了,那还需要调档吗?如果先调档,客户收到费用又闹了,那报销的钱谁出?

群里沉默了几秒。

老张:别想了。想多了脑仁疼。

许清看着这些消息,忍不住笑了。

笑着笑着,又觉得心酸。

这就是他们的日常。

在这种荒诞的规则里,寻找逻辑。

而制定规则的人,根本不在乎逻辑。

小周:对了许清,你看见第9条了吗?

许清:看见了。

小周:请假、报销、对接客诉、退调档费,都找她。你不是请假了吗?你找她了吗?

许清:我上周五就找了。她当时没说不可以。

小周:当时是当时,现在是现在。现在她发了这条,意思就是——以前的不算,以后都得找她。

许清:那我今天的假,还算不算?

小周:这得问她。

许清看着那条消息,不知道该说什么。

她拿起手机,点开刘经理的头像。

打了几个字,又删了。

再打几个字,又删了。

最后发了一条。

许清:刘经理,我上周五跟您请的假,今天还算吗?

等了五分钟,没回。

十分钟,没回。

半小时,没回。

群里,小周又发消息了。

小周:她不回你?

许清:嗯。

小周:那就是故意的。让你悬着。

老张:让你知道,以后得听她的。不听,就给你穿小鞋。

许清看着这些消息,心里一阵恶心。

但她没回。

只是把手机放下,看着窗外。

车窗外,田野飞速后退。

绿油油的,一片一片。

她想起付博说的。

“不管他们怎么对你,你都有退路。”

退路。

她的退路在哪?

还没开起来的分店。

还没到手的未来。

她闭上眼睛。

想睡一会儿。

但睡不着。

脑子里全是那些规则。

一条一条的,像绳子一样,把她绑起来。

周二早上,她回公司了。

进门的瞬间,就感觉到了不对劲。

空气里有一种说不出的压抑感。每个人都低着头,盯着电脑屏幕,没人说话。连平时爱聊天的那几个,都安静得像鹌鹑。

她走到自己工位,坐下。

打开电脑。

登微信。

99+的消息。

她一条一条看。

大群里,昨晚又发了好多。刘经理发的,陈总监发的,还有小田他们回复的。

刘经理:今天的数据我看了。小田依然领先。其他人要加油。

小田:谢谢刘经理!我会继续努力的!

小李:刘经理,我今天接了个难缠的客户,聊了好久,才搞定。

刘经理:辛苦了。难缠的客户,多花点时间应该的。

小李:好的!谢谢刘经理!

许清看着这些,面无表情。

往下翻,看见一条新的通知。

刘经理:@所有人补充几点:

1、以后所有客户的对接记录,必须每天下班前提交到共享表格。包括沟通时间、沟通内容、下一步计划。

2、每个案子必须有书面记录。没有记录,视为没做。

3、每周五下午三点,开周会。无故缺席的,按旷工处理。

4、所有请假,必须提前24小时申请。紧急情况,必须有证明。

5、调岗申请,统一找我。不接受私下沟通。

许清看着第5条,愣了一下。

调岗申请?

谁要调岗?

她点开私聊群,发现已经炸了。

小周:第5条什么意思?谁要调岗?

老张:不知道。但肯定有人提了。

另一个:是不是售后部那几个?

小周:有可能。他们上周不是找老板了吗?说要招人。

老张:招人没招成,他们想调回来?

小周:谁知道呢。

另一个:不管谁想调,反正现在都得找她。她握着这个权,想给谁调就给谁调,不想给谁调就不给。

老张:拿捏得死死的。

许清看着这些,突然想起一件事。

她上周请假,是跟刘经理说的。

当时刘经理没说不行。

但现在,新规出来了。

“所有请假,必须提前24小时申请。紧急情况,必须有证明。”

她提前了三天。

够24小时了吧?

但刘经理没回她。

那条消息,现在还悬在那儿。

她点开和刘经理的聊天记录。

那条消息还在。

“刘经理,我上周五跟您请的假,今天还算吗?”

没有回复。

她看着那条消息,看了很久。

然后关掉了。

不回了。

就这样吧。

中午吃饭的时候,几个老员工凑在一起。

小周先开口。

“你们看今天那些新规了吗?”

“看了。”

“感觉怎么样?”

“感觉?”老张笑了一声,“感觉他们想把咱们当机器人使。”

另一个说:“第1条和第2条,本来是一个事。现在分开写,好像两件事。”

“第3条更离谱。没有记录,视为没做。那意思是,做了也得有记录,没记录就是没做。”

“那有记录但没做呢?”

“有记录就行。他们只看记录。”

小周点点头。

“所以以后咱们得学会写记录。把没做的写成做了,把做了的写成做得更多。”

老张笑了。

“你这觉悟,适合去新规制定组。”

小周瞪了他一眼。

“我是认真的。你看小田他们,为什么数据那么好?就是因为他们会写。写了就有,不写就没有。”

另一个说:“那咱们也写呗。反正他们只看记录。”

小周摇摇头。

“咱们写了,他们会说咱们造假。小田他们写了,他们会说效率高。一样的动作,不一样的结果。”

大家沉默了。

许清听着这些,心里发堵。

她想起一个词。

双标。

新来的,做什么都对。

老员工,做什么都错。

这就是现实。

下午,群里又热闹了。

小田发了一条。

小田:今天有个客户,要求退款。我私聊打电话去安抚了。安抚完,客户不退了!

小李回复。

小李:厉害!这就是流程的力量!

小田:是啊,以前咱们自己安抚,又累又没效果。现在转给二销,省事多了。

许清看着这条,愣了一下。

省事?

以前自己安抚,是又累又没效果?

她想起以前,自己也安抚过很多客户。

有成功的,有不成功的。

但那些客户,都是她自己对接的,自己服务的,自己维护的。

现在转给别人,别人根本不认识客户。

一个陌生人去安抚,能有什么效果?

除非……

除非那个“效果”,根本不是真的效果。

她把这个想法发到私聊群里。

小周秒回。

小周:你才反应过来?小田那个“客户不退了”,是真的不退了,还是她写的不退了?

老张:反正咱们看不见。只能看记录。

另一个:记录上写“不退了”,那就是不退了。至于真不真,谁知道呢?

小周:那咱们以后也这么写呗。反正他们只看记录。

老张:你又来了。咱们写,他们说造假。他们写,他们说真实。

许清看着这些,突然有点想笑。

这个公司,已经变成一个巨大的荒诞剧了。

每个人都在演戏。

新来的演给老板看。

老板演给谁看?

不知道。

下午五点,群里又发了一条。

是刘经理发的。

刘经理:@所有人提醒一下,今天下班前,记得提交共享表格。没提交的,明天扣绩效。

许清愣了一下。

她今天刚回来,还没来得及填表。

她打开那个共享表格,发现里面已经密密麻麻填满了。

小田的,小李的,那几个新来的,全都填了。

老员工这边,只有几个人填了。

她的那一行,空着。

她开始填

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