周三晚上十一点，林墨合上笔记本电脑。
屏幕上还显示着“试点小组首次会议议程”的文档，她已经修改了七遍。桌面上摊着五份简历、三份社区资料、两本政策文件，还有秦处长给的那本旧笔记。房间里只开了一盏台灯，光线在纸张上投下温暖的黄色光晕。
客厅里传来轻微的脚步声，然后是厨房烧水的声音。她知道是周致远——他也有熬夜的习惯。
果然，几分钟后，周致远端着两杯热牛奶进来，轻轻放在桌上。“还在忙？”
“定后天的会议议程。”林墨揉揉太阳穴，“第一次团队会议，想让大家尽快进入状态。”
周致远在她对面的椅子上坐下，没有马上离开。他穿着深蓝色的家居服，头发有些凌乱，眼镜片在台灯下反射着光。林墨注意到，他手里还拿着一个厚厚的文件夹。
“有事？”她问。
周致远把文件夹推过来：“看看这个。”
林墨打开文件夹。第一页是一份课题申报书的封面：《社区治理中的“过程价值”评估体系研究——基于多元主体参与的实践观察与理论建构》。申报人：周致远、林墨。申报单位：省师范大学公共管理学院、省基层治理创新实验中心（筹）。
她愣住了，一页页翻下去。申报书很完整，有研究背景、研究意义、文献综述、研究内容、研究方法、预期成果、研究计划……足足三十多页。
“你什么时候准备的？”林墨抬起头。
“这半个月。”周致远的声音很平静，“每天晚上等你和乐乐睡了，我就开始写。昨天终于完成了初稿。”
林墨继续翻看。研究背景部分，周致远详细分析了当前基层治理评估体系的弊端——正是她报告里指出的那些问题。文献综述部分，他引用了国内外最新的研究成果，也引用了她报告中提到的案例。研究内容部分，他提出了一个全新的概念：“过程价值”。
“什么是‘过程价值’？”她问。
“就是你一直在做的事。”周致远指着申报书上的定义，“在社区治理中，除了最终建成的硬件设施、达成的量化指标这些‘结果价值’，还存在另一种价值——居民参与过程中的能力提升、信任建立、共识形成、归属感增强。这些‘过程价值’往往被忽略，但它们是社区可持续发展的真正基础。”
他顿了顿：“就像幸福家园。八万元的硬件投入是‘结果价值’，但赵先生重获工匠尊严、张大姐发挥组织才能、王秀英在困境中坚守良心、三十七位居民学会共同解决问题——这些是‘过程价值’。后者可能比前者更重要。”
林墨的心跳加快了。这些正是她半年来最深的体会，只是她没有用这么学术的语言表达出来。
“你怎么想到这个方向的？”她轻声问。
“从帮你分析数据开始。”周致远摘下眼镜，用衣角擦拭，“最初我只是想帮你整理材料，建立模型。但越深入，我越发现——现有的社区治理理论，解释不了幸福家园发生的很多事。为什么一个硬件简陋的项目，能产生那么强的凝聚力？为什么居民愿意投入那么多时间和感情？为什么项目被叫停了，但社区的变化还在继续？”
他重新戴上眼镜：“我开始重新读文献，重新思考。然后我发现了——我们现有的评估体系，全部聚焦于‘结果价值’。投入产出比、服务覆盖率、满意度百分比……这些指标很重要，但它们只捕捉了治理的一半。另一半，也就是最生动、最持久的那一半，被忽略了。”
林墨翻到研究方法部分。周致远设计了混合研究方法：定量分析部分，要开发一套“过程价值”的测量工具；定性研究部分，要进行深入的案例观察和访谈；实践应用部分，要在试点社区进行行动研究。
“这个课题，”她抬起头，“你想怎么开展？”
“我想和你合作。”周致远看着她的眼睛，“你是实践者，最清楚基层发生了什么。我是研究者，可以帮你把经验提炼成理论。我们各自发挥优势，做一个真正的跨界研究——学术为实践提供理论支撑，实践为学术提供鲜活素材。”
他的眼神很认真，不是丈夫看妻子的眼神，是学者看合作伙伴的眼神。
“可是，”林墨犹豫了，“你是大学教授，我是公务员。我们合作，会不会……”
“会有利益冲突的嫌疑？”周致远接过话，“我想过了。所以这个课题，我们不走内部渠道，走公开申报。下个月省社科规划办要发布年度课题指南，我们可以申报重点课题。如果获批，就是正规的科研项目，接受同行评审和学术监督。”
他从文件夹里又拿出一份文件：“这是师大科研处出具的合作意向书，还有实验中心（筹）需要出具的同意函草案。所有程序都合规。”
林墨看着那些文件，心里涌起复杂的情绪。这半年，周致远一直在背后支持她，但现在，他走到了台前，要和她并肩作战。
“你的项目整改怎么办？”她想起那个还有两个月期限的省社科基金项目。
“正好可以衔接。”周致远说，“原来的项目是研究社区参与机制，现在这个新课题是深入研究其中的‘过程价值’。如果这个新课题能获批，我可以申请将两个项目整合，用新的思路完成整改。”
他顿了顿，声音低了下去：“而且……这个课题可能帮我解决一个困扰很久的问题。”
“什么问题？”
周致远从文件夹最底层抽出一张纸，推到林墨面前。那是一份手写的提纲，标题是：《二十三年追踪：一个失败社区项目的长期影响研究——基于秦海月处长锅炉房改造案例的再调查》。
林墨的心猛地一跳。
“你怎么知道秦处长的事？”她问。
“徐海研究员告诉我的。”周致远说，“上次在省委见面后，我专门去拜访了他。我们聊了很多，包括秦处长当年的案例。徐老师说，那个案例很有研究价值——一个‘失败’的项目，为什么二十三年后还在产生影响？”
他指着提纲：“我想用这个新课题的一部分，重新调研那个锅炉房社区的现状。访谈当年的老职工，了解那件事对他们的长远影响。分析为什么一个没建成的活动中心，会在二十三年后催生出一个居民自建的凉亭。”
林墨看着那份提纲，手在微微颤抖。秦处长二十三年的心结，周致远想用学术研究的方式去解开。
“徐老师支持这个想法。”周致远继续说，“他说，学术研究不仅要解释成功，也要解释失败，更要解释那些看似失败却留下深远影响的事件。秦处长的案例，可能恰恰揭示了社区治理中最深刻的东西——有些价值，需要时间来显现；有些影响，超越了项目本身的成败。”
房间里很安静。台灯的光晕在两人之间流动，牛奶已经凉了，表面结了一层薄薄的膜。
“你为什么要做这些？”林墨轻声问，“这半年，你已经为我付出了太多。现在又要投入一个新课题，而且……”
“而且可能很困难，可能不被认可，可能最后也只是一堆论文？”周致远接过话，然后笑了，“林墨，我不是在为你付出。我是在寻找我自己作为学者的价值。”
他站起身，走到窗前，背对着她：“这半年，我经历了很多。项目出问题，职称评不上，论文可能撤稿……我曾经觉得，我的学术生涯完了。但帮你分析幸福家园数据的过程中，我找到了新的方向——不是从文献到文献，而是从泥土里长出来的真问题。”
他转过身，眼睛在灯光下很亮：“那天在省委，听你跟杨副秘书长谈‘你想改变什么’，我突然明白了——我也想改变点什么。改变学术研究脱离实践的状况，改变理论解释不了现实的尴尬，改变那些像秦处长一样在基层默默耕耘却得不到理解的人的处境。”
他走回桌前，重新坐下：“所以，这个合作，不是我在帮你，是我们在互相成就。你提供实践的沃土，我提供理论的工具。我们一起，也许真的能做一点有意义的事。”
林墨的眼泪涌了上来。这半年，她见过周致远很多样子——理性的学者，焦虑的丈夫，崩溃的男人。但此刻，她看到了一个全新的周致远：清醒，坚定，知道自己要什么，并且有勇气去追求。
“课题申报需要实验中心的正式公章。”她擦掉眼泪，“但现在中心还在筹建，公章还没刻。”
“所以我们需要尽快把中心运作起来。”周致远说，“下个月的课题申报截止日期是12月20日，我们有一个月时间。这一个月，你要把团队组建好，把试点启动起来。我要完善申报书，准备答辩材料。时间很紧，但如果我们各自努力，然后合力——有可能。”
有可能。这三个字在深夜里格外有分量。
林墨翻到申报书的最后一页，预期成果部分。周致远列出了五项：一本专著，三篇核心期刊论文，一套“过程价值”评估工具，一份政策建议报告，还有——培养一支既懂理论又懂实践的基层治理研究团队。
“这个团队，”她指着最后一项，“你有人选吗？”
“有初步想法。”周致远说，“张弛可以负责技术工具开发，他的数据能力很强。刘斌可以参与文献研究和报告撰写，他有政策研究的功底。陈芳可以提供基层视角，她的二十年经验是宝贵的财富。甚至……赵小曼也可以参与一些基础工作，她在数据整理方面的教训，反而能成为我们的警示。”
他顿了顿：“当然，这要看他们的意愿，也要看你的团队建设进度。”
林墨合上申报书，深深吸了一口气。文件夹很厚，但此刻她感觉到的不是重量，而是一种奇异的轻盈——好像一直独自跋涉的路上，突然多了一个并肩同行的人。
“我们需要签个协议吗？”她问，“明确分工，权责，成果分配？”
周致远笑了：“夫妻之间，还需要协议？”
“正因为是夫妻，才更需要。”林墨认真地说，“这不是家务事，是工作。工作就要有工作的规矩。我们要明确——课题申报以你为主，我配合；实践调研以我为主，你参与；成果共享，署名按实际贡献；经费使用透明，接受监督。”
她的声音很稳：“我们要合作的不是一天两天，可能是一年，两年，甚至更久。清晰的规则，才能让合作长久。”
周致远看着她，眼神里有欣赏，也有感慨。半年前，她还是那个在家庭和事业间撕扯的焦虑母亲，现在，她已经能如此冷静地规划一场跨界的深度合作。
“好。”他点头，“明天我起草合作协议。你审核，没问题就签。”
“还有，”林墨补充，“这件事要跟秦处长报备。
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