5
云居阁项目即将落成时，公司董事长陆总曾因项目人手安排的问题，给倪总打过电话，试探性地提出是否可以从集团那边安排几个人参与推进。倪总几乎没有任何犹豫，直接拒绝，态度强硬，一点回旋的余地都没留。
这并不让我意外。
陆总是集□□下来的董事长，和倪总一向是面和心不和，表面称兄道弟，真正涉及资源、话语权和控制权时，谁也不会退让半步。
也正是在这样的背景下，倪总提出要将慕雅琴安排进公司，自然遭遇了来自陆总的多重阻力。因为在他看来，这是倪总在借项目扩张个人势力范围。
可对倪总而言，慕雅琴是他费尽心力挖来的人选，不可能轻易放手。
双方僵持不下，最终这件事被捅到了集团葛总那里，才算暂时有了结果。慕雅琴的入职，并不是一次“顺利的引进”，而是一场博弈后的结果——
谈好的薪资被大幅下调，说好入职即缴纳的五险一金迟迟没有落实，原本约定的三个月试用期，也被拉长到整整六个月。在此之前，我从未听说过如此漫长的试用安排。
慕雅琴不是被公司“欢迎”进来的，而是倪总“胜利”后被允许留下来的。
有一次，我们走在去云居阁的路上，她忍不住向我吐槽这些遭遇。我听完，只觉得有些荒诞。
“你这才哪儿到哪儿啊。”我半开玩笑地说，“这些在这儿都不算事。”
“我早就知道他难搞，但没想到能这么难搞。”她忍不住抱怨，“天天PUA我，我真的快受不了了！”
“知道他难搞，你还来？”
“以前我不直接向他汇报，哪里知道他这么难搞。”
我苦笑了一下：“所以我才说，最难的从来不是工作本身，而是怎么应付倪总。”
她也开始倒起苦水，说自己一天要接无数电话，被反复追问第一年五百万能不能做到，做不到怎么办，有没有信心。那些问题并不是真的需要答案，更像是一种持续不断的施压。
“客观来讲，这工作确实不好做。”我最后还是说了实话，“如果有别的选择，能不留在这儿，还是别留了。”
她沉默了一会儿，轻轻叹了口气，说自己刚买了房，公积金不能断，至少要交满半年。
除此之外，她也坦白告诉我，她想把这个项目完整经历一遍，看看一家店是如何从零开起来的，需要哪些手续，甚至连最近正在谈的奶茶品牌加盟，她也想摸个清楚，为将来自己创业做准备。
慕雅琴对自己的目标其实非常清醒。至少在倪总这里，她应该不至于很快迷失方向。只是我太清楚倪总那套口蜜腹剑的手段了。
我只希望，在她达成自己目标之前，还能尽量保持清醒，不至于被像我这样陷得太深。
6
有一天，倪总把我叫到办公室，说希望我继续承担文创设计相关的工作。
我当时一听就感到厌烦，其一，他这是明确要把我从项目上摘除，又再一次剥夺我的劳动成果；其二，我一再表示过，我转行了，不想再继续做设计。如果要我一心一意做设计，那么我就不可能再去对接其它工作，可他又说不行，什么都得做。
我也没有绕弯子，顺势提出了自己的问题：那绩效什么时候恢复？有没有一个明确的时间？此前停发的绩效什么时候补？项目提成机制到底什么时候能定下来？
他的回答一如既往。
不管是绩效考核，还是项目提成机制，他都把问题重新抛回到我身上，让我去和慕雅琴商量。方案做好了，拿去上会，会议通过了，自然就生效。
听起来合情合理，实际上却是一个没有尽头的过程。我太清楚这一套流程会走多久，也很清楚，最终是否能落地，并不取决于方案本身。
我已经没有耐心，再陪他把这套循环走一遍。
就在那一刻，我第一次产生了非常明确的念头——
我不想再谈了，我要离职。
我随即正式发起了离职申请，并通过同事向公司高层提交了关于补发停发绩效工资的书面申请，至少，希望能有一个正面反馈。但在倪总面前，很多话我依旧不能说得太直白。
不是因为怕他，而是因为工资掌握在他手里。经历了长时间的消耗，我已经没有多少精力可以再被剥削，剩下的那点微薄收入，是我对自己的交代。
所以，当他问起我离职的原因时，我只能把问题归结到自己身上。就是累了，不想干了。
见我态度坚决，倪总显得格外不解，随即开启了他最擅长的那一套说辞。
“虽然你比我大两岁，但我一直把你当妹妹看。”他说，“我都怕你出去被人骗。说真的，你是我身边最没脑子的一个。”
他越说越激动：“你摸着良心说，我对你不好吗？我把最好的项目给你，把最好的资源交给你对，我对你不够信任吗？你看看整个公司，除了你，还有谁敢对我发脾气？我好像从来没骂过你吧？你知道我是怎么骂他们几个的吗？你这么对我？”
他顿了顿，又像是终于找到了突破口：“你到底还有哪里不满？是因为植物园那个项目吗？你以为我没考虑过让你继续负责？可你自己也知道，植物园那么远，你又没有车，项目公司的人那么复杂，动不动就拍桌子撕逼，你撕得过他们吗？你知不知道姚总现在有多累？”
我听着这番“肺腑之言”，忍不住想笑。
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