“我知道**最近一口气盯着农业三期闭环跑模型我们平台这一块没上主桌。”
“所以我这图
“我是告诉你们——农业跑的是规矩我跑的是生意。”
“要是哪天规矩卡了、钱断了、人扛不动了那我这条线就是兜底的。”
“我不抢他光。”
“我就留着——当转向的时候的后手。”
这话说得不轻不重但在场几个人听完都点头。
因为他们都明白这才是郑开来真正聪明的地方。
不抢舞台但要站在台边。
不拉灯但要让别人知道：灯灭了你还得靠我收场。
……
与此同时**办公室王飞正在翻阅刚送上来的两份资料。
左手边是农业三期系统运行周报数据条清晰回执节点稳定财政拨款封口已跑第三轮。
右手边是医疗协同平台第一份“模块收益图”附了“配件使用率”和“服务流转效率”两项指标。
朱秘书站在一旁小声问：
“**这两个系统现在都交上来了。”
“农业系统确实稳平台这边也跑出了钱。”
“要不要……定个比重？”
王飞没立马说话只是合上资料把手搭在茶杯盖上轻轻敲了两下。
“农业系统跑的是机制逻辑得有人撑数据。”
“平台跑的是经济回流得看企业动没动。”
“我现在不立标准不给配比。”
“我就看——谁先自己跑崩。”
朱秘书一愣：“您这是要——？”
王飞淡淡道：
“我不怕一个人赢。”
“我怕赢的人——跑断了。”
“这年头系统不值钱。”
“值钱的是能替人兜住系统的那个‘人’。”
……
张伟这会正拿着农业三期的流程表在加班陈默从数据部门出来一屁股坐到他对面。
“你听说了没？平台那边递了份‘收益封闭式循环模型’。”
“**收了
。”
“他们那边不是抢现在是摆——摆出来给上面看。”
张伟皱了下眉：“这不是等于是直接立标对咱下来了？”
陈默一边喝水一边说：“**现在嘴上不比但心里肯定有算盘。”
“你说农业三期稳不稳？当然稳。”
“但问题来了：如果系统跑了一年没出回报那这套机制就会被叫做——‘看起来好看落不下来’。”
“而平台那边一旦出了经济数据他们就能说——‘虽然慢但能赚。’”
“你说这场仗咱怎么打？”
张伟捏了捏眉心想了几秒低声说了一句：
“李市长说了咱不能用平台的逻辑回应。”
“我们要做的是写出一份‘农业财政回投机制’。”
陈默一听眼睛亮了：“意思是——把农业系统也拉出一条‘经济指标线’？”
张伟点头：“对。”
“**不是要我们自己比？”
“那咱就写一张‘农业项目财政再投资回报导向模型’。”
“用的不是税而是人效益。”
“你平台跑钱
“**要的是谁能站住逻辑谁就留下。”
……
这一边刚定完调子李冬生就把调度组叫到了二楼会议室。
“今天起咱农业三期要建立第二序列机制。”
“不是挂财政是挂‘人力效益绩效模型’。”
“我们不是平台但我们得能讲清楚——钱花下去之后村级是不是用得起用得稳。”
陈默第一时间问：“指标怎么算？”
李冬生盯着他看了两秒：“我们不算钱。”
“我们算‘项目效用周期’。”
“也就是：一项农业设备投下去用了多少天、多少人、产生了多少次反馈间接推动了多少次农业局调度。”
“这叫‘效能链’。”
“不是赚多少钱。”
“是花这笔钱产生了多少个‘政策行动’。”
张伟立马明白了：“这是——制度效率变现的方式？”
李冬生点头
：“**要的不是回本，是能不能把一笔预算用出三次波动。”
“平台那边跑实力，我们这边跑结构。”
“结构稳三年，他们才有生意跑三年。”
“我们要让**明
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